Programmierkompetenz aufbauen, die im Team wirklich nutzbar wird
Pexo Apex vermittelt Programmierwissen so, dass daraus verlässliche Umsetzung entsteht: für Teams, Fachbereiche und Entscheider, die nicht bei Theorie stehen bleiben wollen. Unsere Formate verbinden klare Didaktik mit technischer Begleitung, damit Lernfortschritt direkt in Projekte, Prozesse und interne Abläufe übergeht. Von Suhl aus arbeiten wir bundesweit mit Unternehmen, die schneller zu sauberer Umsetzung und nachvollziehbaren Ergebnissen kommen möchten.
Beratung anfragenProgrammierbildung, die im Alltag wirklich weiterhilft
Klar strukturiert, praxisnah aufgebaut und auf Ergebnisse statt bloßes Mitlaufen ausgerichtet.
Lernpfade mit direktem Projektbezug
Inhalte werden entlang realer Aufgaben aufgebaut: verständlich, anwendbar und auf den Arbeitsalltag übertragbar. So entsteht nicht nur Wissen, sondern ein belastbarer Einstieg in die Umsetzung.
Begleitete Umsetzung statt Einmal-Schulung
Wir begleiten Teams nicht nur im Kursraum, sondern auch bei der Übertragung in Prozesse, Tools und bestehende Strukturen. Das reduziert Reibungsverluste und macht Fortschritt sichtbar.
Analyse, die Entwicklung greifbar macht
Lernfortschritt, Projektstand und Optimierungspotenziale werden regelmäßig eingeordnet. Dadurch sehen Verantwortliche früh, wo nachgeschärft werden sollte und was bereits sauber funktioniert.
Impulse, Leitfäden und Lernideen
Entdecke Artikel, Materialien und Best Practices für nachhaltiges Lernen in Technologie, Code und Team-Weiterentwicklung.
- Kurse
- Lernpfade
- Begleitung
- Analyse
- Transfer
Hannah Berg
Leiterin Digitale Produkte
Das Training war fachlich klar und zugleich sehr nah an unserer Realität. Besonders hilfreich waren die konkreten Übungen und die ruhige Begleitung bei der Übertragung in unser Projekt.
Nils Wagner
IT-Architekt in einem mittelständischen Unternehmen
Wir hatten im Team unterschiedliche Niveaus, trotzdem blieb der rote Faden immer sichtbar. Die Mischung aus Erklärung, Praxis und Feedback hat uns wirklich weitergebracht.
Carolin Fischer
Leitung Prozessdigitalisierung
Für unsere Fachabteilung war wichtig, technische Zusammenhänge endlich verständlich und greifbar zu machen. Genau das hat das Format geschafft, ohne den Blick auf unsere Prozesse zu verlieren.
Markus Engel
Bereichsleiter Entwicklung
Die Analyse am Anfang hat uns viel Zeit gespart. Wir konnten schneller entscheiden, welches Format wirklich passt und wo die größten Hebel liegen.
Sina Krüger
Teamlead Plattformbetrieb
Nicht die Menge an Theorie war entscheidend, sondern die saubere Struktur. Das Team konnte danach deutlich sicherer an den Aufgaben weiterarbeiten.
Robert Hesse
Programmmanager interne Weiterbildung
Die Trainer haben nicht nur erklärt, sondern auch mitgedacht, wie das in unsere Abläufe passt. Diese Verbindung aus Wissen und Umsetzung war für uns der größte Mehrwert.
Lea Sommer
Head of Business Operations
Unsere Entscheidung fiel wegen der klaren Kommunikation und der realistischen Einschätzung. Keine Versprechen ins Blaue, sondern ein Format, das zu unserem Bedarf gepasst hat.
Jan-Peter Albrecht
Leiter Anwendungsentwicklung
Wir haben die Zusammenarbeit als sehr professionell erlebt. Fragen wurden schnell eingeordnet, und die Lernfortschritte waren im Alltag tatsächlich sichtbar.
Woran Wirkung erkennbar wird
Nicht an Buzzwords, sondern an sauberem Code, schnelleren Abstimmungen und besserer Zusammenarbeit zwischen Lernen und Betrieb.
Über uns
Operative Programmierbildung für Teams, die Ergebnisse brauchen
Unsere Mission
Pexo Apex arbeitet an der Schnittstelle von Didaktik, technischer Beratung und praktischer Umsetzung. Der Ansatz ist bewusst operativ: Inhalte werden so aufgebaut, dass sie im Unternehmen verstanden, angewendet und weitergeführt werden können. Statt isolierter Wissensvermittlung steht die Veränderung im Arbeitskontext im Mittelpunkt.
- Programmierwissen verständlich und anwendbar aufbauen
- Teams bei der Übertragung in reale Aufgaben begleiten
- Komplexität reduzieren, ohne fachlich zu vereinfachen
- Fortschritt transparent dokumentieren und auswerten
Wir helfen Unternehmen dabei, Programmierkompetenz nicht nur zu vermitteln, sondern arbeitsfähig zu machen. Das betrifft Einsteiger genauso wie gemischte Teams oder Fachbereiche, die bei Digitalisierungsvorhaben mehr technische Sicherheit benötigen.
Kurse
Verlässlich für Unternehmen, Bildung und ambitionierte Einzelpersonen in Deutschland.
Grundlagen der Programmierlogik
Für Teams und Einzelpersonen, die ein belastbares Fundament brauchen. Der Kurs vermittelt Denkweisen, Struktur und typische Muster so, dass auch Nicht-Spezialisten den Einstieg sicher schaffen.
Aufbaukurs für sauberen Code
Für Teilnehmende mit ersten Kenntnissen, die besser strukturieren, Fehler vermeiden und professioneller arbeiten wollen. Im Mittelpunkt stehen Lesbarkeit, Wiederverwendbarkeit und robuste Arbeitsweisen.
Anwendungsbezogenes Training für Fachbereiche
Für Fachabteilungen, die technische Abläufe besser verstehen und sicherer mit Entwicklungsteams zusammenarbeiten möchten. Der Fokus liegt auf Sprache, Schnittstellen und dem Umgang mit realen Anforderungen.
Teampfade für interne Weiterentwicklung
Für Unternehmen, die mehrere Rollen gleichzeitig entwickeln möchten. Inhalte, Tempo und Schwerpunkte werden an Ziele, Vorwissen und verfügbare Zeit angepasst.
Workshop: Programmierlogik im Projektkontext
Ein kompakter Workshop für Teams, die Logik, Struktur und typische Denkfehler besser verstehen wollen. Die Teilnehmenden arbeiten an realistischen Beispielen und sehen direkt, wie aus guter Ordnung bessere Umsetzung wird.
Lab: Tooling, Workflows und saubere Übergaben
Dieses Lab richtet sich an Teams, die an ihren Arbeitsabläufen und Übergaben feilen wollen. Es geht um sinnvolle Tools, klare Zuständigkeiten und handfeste Standards für den Alltag.
Passende Formate für unterschiedliche Ausgangslagen
Von kompakten Workshops bis zur individuellen Begleitung: klar kalkuliert, transparent beschrieben und auf den Unternehmenskontext ausgerichtet.
Einstieg
€ab 1.490 / pro Tag
- 1 kompakter Workshop oder Trainingstag
- Vorab-Abstimmung zu Ziel und Zielgruppe
- Praxisnahe Übungen mit Feedback
- Kurze Nachbereitung mit Empfehlungen
- Geeignet für kleine Teams oder einzelne Fachbereiche
Wachstum
€ab 4.900 / pro Modul
- Mehrere aufeinander aufbauende Lerneinheiten
- Anpassung an Vorwissen und interne Abläufe
- Zwischenreviews und Fortschrittschecks
- Transferaufgaben für den Arbeitsalltag
- Besonders geeignet für gemischte Teams
Begleitung
€individuell / nach Umfang
- Individuelle Konzeption nach Projektziel
- Begleitung bei Umsetzung und Priorisierung
- Regelmäßige Auswertung von Lern- und Projektstatus
- Abstimmung mit Führung, Fachbereich und IT
- Skalierbar für mehrere Teams oder Vorhaben
Warum unsere Lehrenden den Unterschied machen
Unsere Lehrenden verbinden technische Tiefe mit klarer Vermittlung und begleiten Lernende so, dass Wissen nicht nur verstanden, sondern angewendet wird.
Anne Richter
Mentorin für LernfortschrittAnne begleitet Teilnehmende dabei, Lernziele realistisch zu formulieren und den eigenen Stand sauber einzuordnen. Sie achtet darauf, dass Fortschritt nicht nur gefühlt, sondern nachvollziehbar sichtbar wird. In Workshops arbeitet sie viel mit kurzen Feedbackschleifen und klaren Prioritäten.
Jens Hartwig
Mentor für ProjektstrukturJens unterstützt Teams bei der Ordnung von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Übergaben. Seine Stärke liegt darin, komplexe Vorhaben in kleine, belastbare Arbeitsschritte zu zerlegen. Dabei bleibt er nah an den tatsächlichen Rahmenbedingungen im Unternehmen.
Laura Seidel
Mentorin für CodequalitätLaura hat in mehreren Produkt- und Plattformprojekten an Qualitätssicherung und Wartbarkeit gearbeitet. Sie hilft Lernenden, typische Schwachstellen früh zu erkennen und sauberer zu lösen. Ihr Feedback ist direkt, aber immer so formuliert, dass daraus konkrete Verbesserung entsteht.
Philipp Brandt
Mentor für TeamabstimmungPhilipp bringt Erfahrung aus Schnittstellenprojekten mit, in denen technische und fachliche Perspektiven zusammenkommen müssen. Er unterstützt Gruppen dabei, Anforderungen klarer zu formulieren und Missverständnisse zu vermeiden. Besonders hilfreich ist seine Fähigkeit, unterschiedliche Wissensstände in einem Team produktiv zu verbinden.
Nina Lorenz
Mentorin für Transfer in den AlltagNina begleitet den Schritt vom Lernsetting in die tägliche Anwendung. Sie arbeitet mit Teams daran, neue Abläufe so einzubauen, dass sie nicht nach kurzer Zeit wieder verschwinden. Ihr Fokus liegt auf praktikablen Routinen, die im Betrieb wirklich funktionieren.
David König
Mentor für technische AnalyseDavid unterstützt bei der Auswertung von Projektstatus, Lernständen und Optimierungspotenzialen. Er arbeitet gern dort, wo Zahlen, Beobachtungen und konkrete Arbeitsrealität zusammengebracht werden müssen. Seine Rückmeldungen sind sachlich, präzise und auf Entscheidungssicherheit ausgerichtet.
Kontakt
Bundesweit im Einsatz für Unternehmen in Deutschland
Adresse
Mathias-Flantz-Platz 33-98, 74492 Suhl, Germany